Tema: Sesgos que te pueden condicionar como líder. GRATIS para los miembros y no miembros, CCE pending
Presentador: Rosa Cañamero
Fecha: 15 de enero de 2025, 6:00 US PT, 9:00 US ET, 15:00 CET, 19:30 IST
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En esta presentación se aborda un aspecto que es crucial pero que a menudo no es tenido en cuenta en el liderazgo: los sesgos cognitivos inconscientes que pueden influir en las decisiones y en los comportamientos de los líderes. Estos sesgos, que son patrones mentales automáticos e involuntarios, pueden afectar la forma en que los líderes perciben a sus equipos, evalúan situaciones y toman decisiones, a menudo sin que sean conscientes de ello.
La sesión comienza con una introducción a los sesgos cognitivos más comunes que afectan el liderazgo, tales como el sesgo de confirmación, el sesgo de afinidad o el sesgo de estatus. Estos sesgos pueden llevar a decisiones que, aunque parezcan lógicas en el momento, pueden ser perjudiciales para la equidad, la diversidad y la innovación dentro de la organización.
A lo largo de la presentación, se ilustrarán estos sesgos con ejemplos prácticos y estudios de casos que muestran cómo han afectado a empresas y líderes en situaciones reales. Los asistentes tendrán la oportunidad de reflexionar sobre cómo estos sesgos han podido influir en sus propias decisiones y comportamientos en el pasado, y cómo podrían estar afectando su liderazgo actualmente.
La presentación no solo se queda en la identificación de estos sesgos, sino que también ofrece estrategias concretas para mitigarlos. Se presentarán técnicas y herramientas que los líderes pueden utilizar para contrarrestar los sesgos en su desempeño.
Además, se destacará la importancia de la autoconciencia y la auto-reflexión en el desarrollo del liderazgo. Se animará a los participantes a adoptar una mentalidad de crecimiento y a ser proactivos en la identificación y mitigación de sus propios sesgos. Al hacerlo, no solo mejoran su capacidad para tomar decisiones más justas y efectivas, sino que también promueven una cultura organizacional más inclusiva, motivadora y abierta al cambio.
En resumen, esta presentación proporcionará a los líderes una comprensión profunda de los sesgos inconscientes que pueden condicionar su liderazgo y les ofrecerá herramientas prácticas para abordarlos. Al final de la sesión, los participantes estarán mejor equipados para liderar con mayor objetividad, equidad y efectividad, lo que beneficiará tanto a sus equipos como a la organización en su conjunto.
Los participantes saldrán de la charla con un mayor entendimiento de cómo sus sesgos pueden estar influyendo negativamente en su rol como líderes y como les pueden estar distorsionando su percepción a la hora de tomar decisiones. También saldrán con herramientas y estrategias para mitigar estos sesgos, mejorando así su capacidad para ejercer un liderazgo inclusivo donde se valoren y aprovechen las diversas perspectivas y habilidades del equipo; haciendo esto que lideren de manera más efectiva, motivadora y consciente.
Liderar de una manera más consciente no solo les beneficia a ellos como líderes, sino que también fortalecerá a sus equipos y a toda la organización.
Rosa Cañamero es Master Certified Coach (MCC) por ICF y co-fundadora del Área de Competencias de ICF en España. Ingeniero industrial especialista en organización de empresas y máster en RR.HH. Desde 2007 se ha dedicado al coaching ejecutivo y empresarial acompañando en su desarrollo a personas y organizaciones. Lleva más de doce años apoyando la formación, mentorización y supervisión de coaches para ICF. Consultora senior y socia directora de la consultora Execoach, dirige y participa en programas de transformación cultural, acompañando a las empresas en la creación de espacios más humanos, felices y creativos. Es profesora autorizada de Mindfulness MBSR por la Universidad de Massachusetts y experta en coaching sistémico. Especialista en el desarrollo de ejecutivos y líderes corporativos, así como del desarrollo de equipos. rosa.canamero@execoach.es