Tema: Sesgos que te pueden condicionar como líder.   GRATIS para los miembros y no miembros, CCE pending
Presentador: Alicia Cordón
Fecha: 20 de noviembre de 2024, 6:00 US PT, 9:00 US ET, 15:00 CET, 19:30 IST
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En esta presentación se aborda un aspecto que es crucial pero que a menudo no es tenido en cuenta en el liderazgo: los sesgos cognitivos inconscientes que pueden influir en las decisiones y en los comportamientos de los líderes. Estos sesgos, que son patrones mentales automáticos e involuntarios, pueden afectar la forma en que los líderes perciben a sus equipos, evalúan situaciones y toman decisiones, a menudo sin que sean conscientes de ello.

La sesión comienza con una introducción a los sesgos cognitivos más comunes que afectan el liderazgo, tales como el sesgo de confirmación, el sesgo de afinidad o el sesgo de estatus. Estos sesgos pueden llevar a decisiones que, aunque parezcan lógicas en el momento, pueden ser perjudiciales para la equidad, la diversidad y la innovación dentro de la organización.

A lo largo de la presentación, se ilustrarán estos sesgos con ejemplos prácticos y estudios de casos que muestran cómo han afectado a empresas y líderes en situaciones reales. Los asistentes tendrán la oportunidad de reflexionar sobre cómo estos sesgos han podido influir en sus propias decisiones y comportamientos en el pasado, y cómo podrían estar afectando su liderazgo actualmente.

La presentación no solo se queda en la identificación de estos sesgos, sino que también ofrece estrategias concretas para mitigarlos. Se presentarán técnicas y herramientas que los líderes pueden utilizar para contrarrestar los sesgos en su desempeño.

Además, se destacará la importancia de la autoconciencia y la auto-reflexión en el desarrollo del liderazgo. Se animará a los participantes a adoptar una mentalidad de crecimiento y a ser proactivos en la identificación y mitigación de sus propios sesgos. Al hacerlo, no solo mejoran su capacidad para tomar decisiones más justas y efectivas, sino que también promueven una cultura organizacional más inclusiva, motivadora y abierta al cambio.

En resumen, esta presentación proporcionará a los líderes una comprensión profunda de los sesgos inconscientes que pueden condicionar su liderazgo y les ofrecerá herramientas prácticas para abordarlos. Al final de la sesión, los participantes estarán mejor equipados para liderar con mayor objetividad, equidad y efectividad, lo que beneficiará tanto a sus equipos como a la organización en su conjunto.

Los participantes saldrán de la charla con un mayor entendimiento de cómo sus sesgos pueden estar influyendo negativamente en su rol como líderes y como les pueden estar distorsionando su percepción a la hora de tomar decisiones. También saldrán con herramientas y estrategias para mitigar estos sesgos, mejorando así su capacidad para ejercer un liderazgo inclusivo donde se valoren y aprovechen las diversas perspectivas y habilidades del equipo; haciendo esto que lideren de manera más efectiva, motivadora y consciente.

Liderar de una manera más consciente no solo les beneficia a ellos como líderes, sino que también fortalecerá a sus equipos y a toda la organización.


Alicia Cordón

Coach profesional con más de 8 años de experiencia en coaching ejecutivo, y de equipos. Trabaja realizando procesos de coaching ejecutivo y es especialista en comunicación, liderazgo y equipos.

Desde 2015 se dedica a contribuir a mejorar en las empresas la gestión del personal, el desempeño y la motivación de equipos, el liderazgo y la comunicación, a través de la metodología del coaching ejecutivo y la Programación Neurolinguïstica (PNL).

Sus 20 años de experiencia como Export Manager, le facilitan la comprensión de las situaciones que se dan entre los profesionales, y la posibilidad de proponer dinámicas con las que estos se identifican.

Se ha formado con Richard Bandler, el cocreador de la Programación Neurolingüística; certificándose como Formadora de PNL: Licensed Trainer of NLP por “The Society of NLP”.

También está certificada por ICF (International Coaching Federation) como Coach PCC y por Talent Insight como International Practitioner DISC y Motivadores www.linkedin.com/in/aliciacordon/

Experiencia:

Coach ejecutiva realizando procesos a nivel de gerencia

Coach de equipos para Pymes

Coach de directivos en plataformas de coaching internacional con clientes de todo el mundo.

Impact Advisor para Global Alumni – Proveedor de formadores para las mejores universidades del mundo

Habla 3 idiomas; Español, inglés y francés y ha impartido formaciones de liderazgo, comunicación y equipos a grupos internacionales en los 3 idiomas.